Социализация

«Детский город мастеров» как личностно-развивающая образовательная среда ДОО

МБДОУ «Детский сад № 169 комбинированного вида» г. Красноярск

Красноярский край

Целевая аудитория

Воспитанники 4-7 лет, педагогические работники.

Цель

Создание в ДОО личностно-развивающей образовательной среды, способствующей ранней профориентации дошкольников и формированию у них позиции юного горожанина.

Какую проблему решает

Стратегия развития города Красноярска ориентирована на развитие человеческого потенциала через расширение возможностей образовательного и профессионального выбора. Для этого в ДОО должна быть создана личностно-развивающая образовательная среда, создающая для дошкольников возможности самоопределения, как формы проявления инициативы. Ясвин В.А. выделяет 4 типа образовательной среды, из которых «творческая» среда в наибольшей степени способствует развитию свободного и активного ребёнка, способного осуществлять собственный выбор.  Предпроектное состояние образовательной среды ДОО характеризуется как «карьерный» тип. Проект позволит решить проблему несформированности желаемого «творческого» типа образовательной среды ДОО.

Основная идея

В детском саду воссоздаётся модель города с символикой, правилами, навигацией. Каждая группа – дом, дети - жители, которые носят атрибуты принадлежности. Несколько раз в неделю в «домах», залах и кабинетах открываются мастерские (научная лаборатория, студия пластилиновых мультфильмов, банк, конструкторское бюро, ателье, театр, стадион, кулинария, школа туризма, школа пешехода и т.п.). Дети в возрасте 4-7 лет на основе самоопределения решают, в работе какой мастерской принять участие или остаться в группе, чтобы поиграть или заняться «работой по дому» (поручение, дежурство, труд, волонтёрство над малышами и пр.). Деятельность в мастерских организуется в форме образовательной ситуации. Руководит работой мастерской мастер из числа педагогов или родителей.

Новизна

Новизна проекта заключается не только в отработке проектного подхода к формированию ЛРОС, но и в расширении содержания образования, выстраивании персонализированного образовательного процесса и формировании новой культуры ДОО. Успешно реализованный проект станет инструментом повышения качества образования в ДОО и достижения лидерских позиций в муниципальной и региональной системах дошкольного образования.

Имеющиеся ресурсы и наработки

  1. Кадровые:
  • педагогический коллектив ДОО численностью 28 человек;
  • привлечённые кураторы и эксперты из числа КГАУДПО «Красноярский краевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования» (далее – КК ИПК), Виртуальной школы Сбербанка, БФ «Вклад в будущее».
  1. Материально-технические:
  • помещения здания ДОО;

средства обучения и воспитания (оборудование для проведения образовательной деятельности);

  • Оборудование для подготовки и использования электронных образовательных ресурсов.
  1. Методические ресурсы: парциальные программы для реализации в рамках работы мастерских.
  2. Нормативные: Соглашение о сотрудничестве между КК ИПК, главным управлением образования администрации города Красноярска и ДОО о реализации Программы по развитию личностного потенциала БФ «Вклад в будущее».

На данный момент проведена диагностика стартового состояния образовательной среды ДОО с использованием Методики векторного моделирования образовательной среды (Ясвин В.А.) и Методики педагогической экспертизы школьной среды на основе комплекса количественных параметров (Дерябо С.Д., Ясвин В.А.). Сформулировано видение ЛРОС с новой конфигурацией типов и улучшенными показателями по характеристикам. Разработана Программа развития ДОО на период 2021-2023 годов на основе проекта. Проведены общественные слушания проекта и защита Программы развития.

Ожидаемые результаты

  1. Сформирован ЛРОС творческого типа и улучшен ряд её характеристик.
  2. Обеспечены новые возможности для развития воспитанников ДОО как целевой группы проекта и таких ключевых социальных групп благополучателей проекта, как педагоги, администрация, родители и партнёры.
  3. Проведена экспертная оценка реализации проекта как механизма формирования ЛРОС в образовательной организации.
  4. Разработан ресурсный пакет методических продуктов реализации проекта, который может представлять практический интерес для педагогического сообщества образовательных организаций города и края.

Дальнейшее развитие проекта предусматривает деятельность ДОО в статусе городской базовой опорной площадки по теме «Создание личностно-развивающей образовательной среды в ДОО города Красноярска» с целью включения стажировочных ДОО города в инновационную деятельность по созданию ЛРОС. Проект полезен иным ДОО, поскольку позволяет освоить методики диагностики стартового состояния образовательной среды и проектировать желаемое состояние.

Тексты предоставлены участниками конкурса

Комментарии

  1. Здравствуйте, коллеги, посмотрела презентацию, появились вопросы. 1. Проект большой и важный, из доклада поняла, что вы хотите его завершить к концу 2022года? Значит вы его уже реализуете? Если нет, то это невозможно короткий срок для такой широкой задачи. 2. Из доклада совсем не поняла, что из себя будет представлять детский город мастеров? 3. Из доклада понятно, что все компоненты претерпят изменения, а что все же в приоритете? Что для вас первично? Изменения в социальном компоненте или изменения предметной среды? 4. Не понятны инструменты изменений. Я не поняла вашей идеи как таковой. Проект называется «Детский город мастеров» а о мастерах не прозвучало ни одного слова, или я была не внимательна? Честно, не уловила сути проекта». А так сказать порыв благородный и замечательный. Удачи вам!

Добавить комментарий

Ваш адрес e-mail не будет опубликован. Все поля обязательные для заполнения.